あなたは考えていない!「考える力」超入門!

「考える力」を身に付けるためのスタートアップ。「考える」ということは、「論理思考、問題解決、人に伝える」能力を有することである。どうすればこれらを身につけられるのか?自分は何をしていけばいいのかを理解する。講義の構成は、「考える力」の基礎として右脳と左脳の役割・使い方、そしてコンセプト時代の発想について解説する。

  • 講義時間:3時間
  • 受講期間:12か月
  • 受講料金:3,000円(税抜)
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講義詳細

第1回:考える力01

講師:後 正武  ※「考える力(全6回)」より抜粋

普段あまり意識することのない「考える」という行動に対して、講師の後正武氏が精緻な分析を披露する。真に考えるとは、新しい価値を産み出す思考経路を自身に見いだしていくことで、それがさらに意欲を呼び起こして思考に磨きをかけることと唱える。人間は、知的活動、情緒的活動、意思的活動、あるいは身体運動をも複雑に絡み合わせる脳内活動が実に活発で、未経験の価値を見いだしたときには叫びたくなるような感動と喜びに満たされる。さまざまな例も交え、いかに知的な歓喜を味わうかの動機づけを詳しく論じる。

第2回:違いに気づけ -第7回 左脳と右脳ー

講師:内田 和成  ※「内田和成のビジネスマインド 違いに気づけ(全7回)」より抜粋

一般に左脳は論理的思考や分析を行う時に使われ、右脳は感情や勘を働かせる時に使われるといわれる。したがって仕事時は左脳を多く使い、日常生活では右脳を多く使うと考えられている。しかし実際には、仕事においても右脳は大切であるし、日常生活においても左脳は大切である。ビジネスのコミュニケーションやディスカッション、リーダーシップの場面において、左脳と右脳はどのように使い分ければいいのかを事例を用いて説明する。

第3回:未来を生き抜く力

講師:ダニエル・ピンク、大前 研一  ※「大前研一アワー」より抜粋

著書「ハイコンセプト」をベースに新たな時代の考え方を、ダニエル・ピンク氏に大前研一が尋ねます。

講師詳細

株式会社東京マネジメントコンサルタンツ 代表

後 正武

うしろ まさたけ

東京大学法学部卒業。新日本製鉄、ハーバードビジネススクール(ディスティンクション)、マッキンゼー&カンパニー(プリンシパルパートナー)、ベイン&カンパニー(副社長)を経て、現職。ほとんどの産業分野において全社戦略―実行プログラムにいたる一連の組織課題を手がける。

早稲田大学ビジネススクール 教授

内田 和成

うちだ かずなり

東京大学工学部卒。慶應義塾大学経営学修士(MBA)。日本航空株式会社を経て株式会社ボストン コンサルティング グループ シニア・ヴァイス・プレジデント、現在に至る。ハイテク企業、情報通信サービス企業を中心に、マーケティング戦略、新規事業戦略、中長期戦略、グローバル戦略策定等のコンサルティングを数多く経験。

ライター

ダニエル・ピンク

だにえる ぴんく

エール大学ロースクールで法学博士号取得。米上院議員の経済政策担当補佐官を務めた後、クリントン政権下でロバート・ライシュ労働長官の補佐官兼スピーチライター、1995年から97年までゴア副大統領の首席スピーチライター。フリーエージェント宣言後、ファストカンパニー誌やニューヨーク・タイムズ紙、ワシントン・ポスト紙をはじめとするさまざまなメディアにビジネス、経済、社会、テクノロジーに関する記事や論文を執筆。主な著書に『フリーエージェント社会の到来』、『ハイコンセプト』などがある。

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